一般情况下，农药制剂加工业在发展中应当满足几个需求：社会大众对农药理解的需求、企业HSE管理需求、产品质量提高的需求、员工工作环境提高的需求和企业参与国际市场竞争的需求。特别是随着新农药管理条例及配套规章的执行，农药制剂二维码追溯系统对农药制剂加工业智能化发展又是一次巨大的提速，以数字化、信息化、网络化为特点的智能制造已经成为未来农药行业的发展趋势。

　　与此同时,我国的农药管理政策也在不断要求农药制剂工程化水平提升，但国内企业仍普遍面临着制剂加工效率低,交叉污染风险大,产品质量稳定性差等问题,如何有针对性的、高效的解决上述矛盾,成了我国大多数制剂加工企业共同的疑问。特别是随着国家对安全、环保、智能要求的不断提高，农药制剂行业企业也呼唤和亟待智能化来补齐行业短板解决痛点，迎来蜕变。

　　10月11日，由中国农药工业协会主办、江苏金旺包装机械科技有限公司承办的2017中国智能农化制剂车间发展研讨会在常州隆重举行。中国农药工业协会会长孙叔宝、秘书李钟华、信息部主任段又生，上海农药研究所教授级高工冷阳、金旺包装机械科技有限公司董事长房国荣、总经理司马铃，常州市金坛区副区长周新生等领导和专家以及来自全国各地的500多位农药制剂企业家、经销商参加了此次论坛。

　　“对农药制剂企业而言，委托加工生产方式放开以后，将改变以往多品种小批量的生产模式，有利于机械化、自动化的实现，催生农药智能制造车间和智能制造工厂。”中国农药工业协会会长孙叔宝表示，智能制造对农药行业的发展有着巨大的、现实的应用需求。对原药制造企业而言，智能制造可以将农药原药企业制造执行系统（MES）、管理信息系统（ERP）、物流系统、销售系统衔接起来，从而大大增加企业的核心竞争力，基于EHS的责任关怀系统可以大大提升农药生产涉及危化品的安全管理水平；农药生产过程中对生产流程状态实时监测、厂区生产风险识别、安全应急等方面的智能化应用，有效的提升了农药行业生产过程的安全保障能力。

　　孙会长还说，现在农化行业正在着力为种植户提供综合性的作物解决方案，解决农民在植保防治领域的知识欠缺，对于农药生产企业而言，也需要上游的或相关的设备企业提供针对不同的农药品种、不同农药企业的个性化需求，通过多方协作，用智能化的思维提出解决方案，形成有效的经验与模式，在行业加以推广应用。对原药企业而言，智能制造可以将制造执行系统、管理系统、ERP物流系统、销售系统等衔接起来，大大增强企业的核心竞争力和安全管理水平。孙会长坦言，对于农药制剂企业而言，一方面，长期以来制剂企业小而分散、技术装备落后、自动化水平低有改造升级的迫切要求；另一方面，新的《农药管理条例》放开委托加工生产方式，将改变以往的多品种、小批量生产模式，有利于集约化、自动化的实现，催生农药智能制造工厂、智能制造车间的出现。

　　“当前迫切需要一批企业成为智能制造的先行者，在业内建成相应的示范工程，推动中国农药制剂整体水平的提高。”上海农药研究所教授级高工冷阳表示，近年来投产的多条流程化、自动化生产线，显著提升了我国农药制剂的产业化水平。但在工程技术设计上是粗糙的，需要经过调整、完善。只有在此基础上融入人工智能，才能真正成为工艺控制稳定、制造过程流畅、产出指标先进的智能生产。根据农药制剂的生产特点，智能制造创新可按照制剂产品的智能化包装系统开发、流程型农药制剂生产智能制造线的开发、相关装备的人工智能开发以及离散型农药制剂生产的人工智能开发四个板块进行组合推进。其中流程型智能制造线的开发是农药制剂中国制造核心技术水平的体现。同时，冷教授也直言：“我国的制剂生产水平落后发达国家近20年，同时面临环保风暴、安全监管和以产品质量、产品安全为核心的市场竞争三大压力。而以人工智能融入为标志的国际农药制剂生产第二次提升，为我国制剂的发展提供了弯道超车的历史机遇。”

　　农业部农药检定所药情信息处李友顺副处长认为在人工智能的形势下，二维码是大势所趋。他解读了农药标签二维码管理相关规定，为企业解答了“委托加工、分装由谁负责申请二维码”、“连体销售等如何赋码”等一系列困扰企业的问题。李友顺认为，目前全国农药追溯管理系统已经建成，企业可以通过追溯系统按自己生产的产品提交申请，进入数据库分类别输入信息，下载二维码后自主印制。二维码不仅能够实现农药产品的可追溯，同时对产品质量问题形成溯源，强化生产企业的主体责任，给用户传递信任。农药产品的可追溯对于企业来讲是把双刃剑，如果企业产品质量过关，这种数字化、信息化的手段会助力产品，如果产品在生产、应用中的某环节出现问题，这种数字化、信息化的手段可能会将这种情况放大。李友顺建议企业主动考虑，早做准备、选择合适的方案，并且在数据安全方面多做注意。

　　“未来农药行业发展面临环保高压常态化、兼并重组破重围、聚焦开发新剂型、原药制剂一体化、产品服务促转型、生物农药盼发展、农药邂逅互联网七大趋势。”江苏金旺包装机械科技有限公司董事长房国荣说，从去年开始，金旺在行业内首推智能农化制剂车间，引起行业普遍关注。他进一步解释，金旺智能制剂车间的特点主要有4个新。第一，新系统，综合考虑除尘、除味、除湿、换气等环保问题，使农药生产排放达标，给员工创造一个安全、健康的生产环境。第二，新方向，通过生产过程的程序化、数据化、互联化，减少用工成本，提升生产效率和产品品质，实现协同生产管理模式。第三，新模式。结合国内外相关行业的先进做法和实践经验，集设计、采购、安装、调试、培训于一体的项目总承包模式，是目前智能化制剂车间建设比较科学合理的做法。第四，新服务。金旺智能制剂车间通过人、财、物、护全方位新服务实现人员效能、设备效能、资源效能、管理效能最大化，车间综合效益最大化！

　　根据《农药管理条例》对农药生产的要求，每一个出厂的农药瓶或袋包装都要有唯一的二维码。为适应这种新形势，2017年10月11日，由金旺包装推出二维码落地解决方案开始全面推广。金旺包装总经理司马玲表示，理论上，用赋码设备给所有单瓶或袋打上唯一变量二维码即可完成国家政策要求，至少做到瓶箱赋码关联或者袋箱赋码关联，才能很好的管控体系。二维码能够将企业的质量追溯、前端的营销管理、生产管理和政府监管很好的串联起来。金旺包装通过全面了解农化生产现场，提供标准化的机型，金旺的二维码解决方案中无需对车间进行现场改造，可配套所有包装设备，实现软硬件一体化。

　　好的农药企业必定离不开好的管理，先正达（中国）投资有限公司中国区外加工经理吕健先生介绍了农化制剂车间5s管理技术并分享了人工智能。吕经理认为好的企业应该在质量、成本、服务、交货时间、灵活度以及创新上不断的学习，持续的改善。吕经理在报告中体现的一个观点就是企业要坚持现场管理，要系统控制生产管理。

　　据生农生化董事长毕强介绍，上海生农生化制品有限公司是国内首批尝鲜金旺智能制剂车间的企业，与陶氏、杜邦、先正达等跨国公司均建立有合作关系，他认为制剂车间的设计、制造，不能只考虑钱的因素，还要考虑一套设备能够给企业带来的价值。智能化制剂车间不只是设备的升级换代，还能够减少生产环节的失误，提高生产效率，解决农药生产淡季人员流失问题，让企业能够腾出更多的精力实现更多价值。

　　在研讨会开始前，金旺邀请与会领导、专家、参会代表共同参观了智能农化制剂车间现场。农药二维码可追溯系统，制剂车间除尘、除味、除湿、换气智能系统整体解决方案；智能农化制剂车间现场样板；7×24小时专家级全球智能服务中心现场体验；多功能、快切换50毫升-10升全新农化灌装线等众多亮点点亮观摩现场，让参观者深刻体验了智能化发展带来的震撼效果。

　　研讨会最后，为了让参会代表更充分的了解智能农化制剂车间，并且为心中的疑惑找到答案，研讨会特别设置了智能农化制剂车间未来发展趋势高层研讨环节。邀请行业内专家上海农药研究冷阳教授、山东中农联合生物科技股份有限公司许辉总经理、广西田园生化股份有限公司李卫国董事长、江苏金旺包装机械科技有限公司房国荣董事长、上海杜邦公司农化外包生产负责人陆东亮经理、拜耳作物科学（中国）有限公司外加工工程师李仲飞先生、上海生农生化制品有限公司毕强董事长、昆山市鼎烽农药有限公司总经理、原江苏龙灯化学有限公司副总经理曲恩革先生进行针对性讨论并为与会嘉宾答疑。专家一致认为标准化是智能化、自动化的前提。目前，国内硬件和国外基本没有差别，关键差别在软件设施上。国内企业应明确目的，不论是车间建设还是管理均需符合自身的实际情况，设定标准的评估程序，逐步实现智能化、自动化生产。

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