公司专注于以甲醇下游深加工为产业链的高端专用精细化学品的研发、生产和销售。根据证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），所属行业为制造业（C）中的化学原料和化学制品制造业（C26）。根据国家统计局《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），所属行业为化学原料及化学制品制造业（C26），细分行业为专用化学产品制造（C266）。作为国民经济密切相关的重要基础行业，化工与社会经济、工农业生产、国民生活以及科技发展紧密联系，与宏观经济发展高度相关。精细化工行业存在着技术含量高、应用广泛等特点。随着化工企业管理规范以及安全环保技术水平的进一步要求提高，行业发展将逐步向高端化、集约化发展，企业面临着机遇与挑战。在安全环保、政策监管愈发严格规范下，部分不具有相关资质及技术水平或缺乏市场竞争力的企业将加速退出市场。公司将巩固在甲醇下游深加工领域的技术优势和先发优势，贯彻可持续发展的战略方针，践行绿色、低碳、低能耗生产发展理念，进一步提升市场竞争力。2023年上半年，公司实现收入3.6亿元，较上年同期下降4.46%；实现利润总额5,163.67万元，较上年同期下降0.76%。上半年，多聚甲醛行业部分公司停产导致市场供给减少，公司加大市场开拓力度，颗粒多聚甲醛上半年销售量得到提升。下半年，预计市场将有新增多聚甲醛产能投产，整体市场竞争将进一步加剧。今年上半年，受复杂严峻的国际环境影响，国内产业链和行业发展产生了较大影响和不确定性。公司原材料采购由营销部负责。公司采购业务实行规范化、流程化管理，制定了《采购管理程序》，明确了采购管理流程。营销部根据生产计划、材料需求表、市场调研报告以及生产部门或仓储部门定期反映的物资储备等情况编制采购计划，经分管领导及总经理批准后交采购人员执行。营销部组织生产、质检、工程技术、财务、审计等部门对候选供应商的产品及服务质量、价格、交货能力、所处区位，以及供应商的存货政策、信誉和财务稳定性等诸多因素进行综合评价，对列入政府管制或需要特定生产资质的产品，审查供应商是否具备相应资质，最终形成《合格供应商名单》。公司主要原材料甲醇的采购系每年底在综合评价的基础上确定下一年度的合约供应商，并与之签订框架协议；辅料、催化剂等其他产品的采购则在合格供应商中灵活比价采购。公司主要采取以销定产的生产模式。公司总经理根据董事会下达的经营目标编制年度生产计划，指导全年的生产经营活动。营销部每月根据市场销售情况、产品销售合同，考虑库存情况，制定下月的销售计划，经总经理批准后，发放到生产部。生产部结合车间的生产能力，依据销售计划制定月度生产计划，经分管领导审核后报总经理，经批准同意后发至相关单位执行。每周分管生产、销售领导组织公司营销部、生产部及仓储部门主管，结合市场需求和销售完成的实际情况在每个生产周期内动态调整生产计划。生产过程中质检部负责原料及产成品的质量控制。公司制定了HSEQ管理手册（生产运作管理手册），借助五位一体平台做好安全环保生产，严格执行相关生产管理制度和质量控制制度，确保各项生产活动符合国家法律法规及环保、职业健康、安全等方面的要求，并满足国内外客户对产品的质量指标要求。公司主要以直销方式面对市场独立销售。公司产品销售对象目前以内销客户为主。公司产品下游应用领域比较广泛，按照客户需求提供适合产品。部分客户根据其自身的产销计划，与公司签署供货框架协议，客户每月按需向公司下订单，公司根据订单组织生产和供货；部分客户公司根据其当时采购订单及时供应。同时公司组织技术攻关小组，对上下游客户生产中出现的技术问题予以研讨，协调沟通提出解决方案，提升客户黏性。一是现有厂区继续保持安全环保高效生产，加强各部门协调，不断优化生产工艺、细化生产管控，根据客户差异化需求开发产品，不断开拓国内外市场，确保生产经营稳中向好。继续将多聚甲醛替代进口作为重点，提升客户技术支持能力。进一步开拓外销客户，提高颗粒多聚甲醛的市场竞争力和占有率。同时将根据公司发展、市场拓展和规范化运作的需要，加大人才队伍建设力度。二是稳步推动南区项目建设，期间积极关注政策变动、市场变化并做好相关预案。公司抓紧战略规划布局工作，深入产业链战略研究，在以甲醇为原料的新材料及中间体一体化产业链上以及专精特新产品方面寻找深层次发展机遇，提升产品的市场竞争能力，充分实现强链补链延链优势产业。三是进一步加大市场开拓力度，提升多聚甲醛产品在市场上口碑与影响力，继续将替代进口、外企作为目标，提升核心产品市场竞争力和占有率。四是继续强化内控合规建设促进企业依法经营，不断健全合规管理体系，将公司现有五位一体、安全二级标准化、体系建设、内控管理等管理模块科学高效整合，借助ERP财务系统升级和OA办公系统上线，固化流程节点规范运作，提高效率。公司积极延伸以甲醇为原料的下游高端精细化学品产业链，研发先进工艺技术用于日常生产，做到按需定制产品，实现以企业为主体的产学研一体化的技术开发模式，是江苏省“专精特新”和省认定企业技术中心企业。公司主营产品有颗粒多聚甲醛、高浓度甲醛、超高纯氯甲烷和1,3,5-三丙烯酰基六氢-均三嗪等，适用范围较广，可应用于合成树脂、胶黏剂、混凝土外加剂、农药除草剂、香精香料、染料、电子化学品以及纺织染整助剂、表面活性剂等多个领域。公司通过定制化、柔性化的生产策略以满足客户不同的产品需求，同时不断提升技术支持水平，给到客户最便捷与专业的一体化服务，保障产品的稳定高品质供应。公司成立专班攻坚小组，对客户需求反馈认真研究积极回应，实现客户和公司共赢。公司秉持绿色、高效和综合利用的发展理念，致力于将循环经济的理念贯穿到企业发展的全过程中去，降低能耗的同时，提高资源的综合利用率。通过对工艺流程的合理安排，充分发挥生产设备、原材料与能源的使用效率，最大限度地优化了资源配置与利用，实现了经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。公司长期专注于以甲醇下游深加工为产业链的高端专用精细化学品的研发、生产、销售，构建了一支梯队化、实践型的团队。团队人员持续深耕行业产业链，依托丰富的经验和技术解决难题。公司建立了规范的上市公司治理结构、完善的内控制度，有效保证了各项管理与决策的科学性和规范性，建立了有效的绩效考评和激励约束制度。公司一直以来高度重视安全环保工作，严守安全环保红线，完善并落实全员全岗位HSE责任制工作实施方案，层层压实全员全岗位安全环保责任。公司积极倡导循环经济和绿色发展理念，不断提高资源综合利用、职业健康安全和环保管理水平，借助“五位一体”智能化平台建设，致力于安环管理能力的提升。对标先进不断查漏补缺，构建高效严格的安全环保生产系统，为公司持续发展奠定基础。公司地处南通经济技术开发区，背靠长三角，地域优势明显，贸易繁荣，交通发达；园区内拥有多家国际化大型化工企业，产业基础雄厚，园区实行高质量管理，具有完善的供气、供电、仓储物流、污水处理等基础设施，配套完善。公司的主要原材料甲醇占主营业务成本比重较高，原材料价格的波动对公司经营成本的影响较大。同时公司主要原材料的采购价格受国际原油价格及国内外市场供应情况的影响，若原材料价格出现频繁波动将给公司的经营管理带来挑战，从而对公司经营业绩产生一定的影响。公司将密切关注宏观经济与市场环境变化，做好敏感性分析，加强与主要供应商的合作沟通，从而有效降低原材料价格波动的风险。安全生产和环境保护是化工企业生存和发展的基石和底线。公司一直严格执行有关安全、环保方面的法律法规和规章制度，落实安全生产责任制，提升安全本质化水平。但仍不能排除因设备故障、操作不当或自然灾害等原因而造成意外安全事故，从而影响正常生产经营。公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，围绕《安全生产专项整治三年行动工作方案》，用好“五位一体”智能化平台，建立安全环保长效管理机制，确保企业安全环保稳定运行。为全面落实长江大保护战略，推行生态优先、绿色发展，公司自2023年开始将在开发区南区新建“迁出长江一公里安全环保提升项目（甲醇下游新材料及中间体一体化技改项目）。项目整体建设周期较长，产品市场行情存在不确定性，同时因项目投资金额较大，设备采购数量较多，以及受政策变化等影响，存在不及预期的风险。公司将加强项目管理，做好市场分析研判，规范合规流程加快工程推进。公司已建立了严谨的应收账款管理体系，且主要客户相对稳定，信用较好，资金回收有保障，但若国际、国内经济环境发生重大变化导致公司主要客户经营发生困难，公司仍将面临出现应收账款无法收回而损害公司利益的风险。公司将加强应收账款的管理和内控建设，完善信用管理体系，控制应收账款规模和风险，保证企业资金的安全和公司稳定发展。

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